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Methoden und Instrumente des Projektmanagements
Projekte professionell planen und den organisatorischen Rahmen für die Umsetzung schaffen (Fallbeispiele ausschließlich aus der IT- und Telekom-Branche)
In diesem Seminar lernen Projektmitarbeiter/-innen und (zukünftige) Projektleiter/-innen aus der IT- und Telekombranche die grundlegenden Methoden und Instrumente der Projektplanung und Projektorganisation kennen und verstehen. Sie eignen sich die Kompetenz an, diese Methoden für Ihre eigenen Projekte in Abhängigkeit der Projektkomplexität anzuwenden und die Ergebnisse mit dem Tool projekthandbuch.xs umzusetzen. Durch den gemeinsamen fachlichen Background der Teilnehmer/-innen und die branchentypischen Beispiele wird ein intensiver Praxisbezug hergestellt.

Als Leitfaden und Nachschlagewerk erhalten Sie unser PM-Buch "Let your projects fly sowie eine CD-ROM mit Inhalten des Trainings, Vorlagen für effiziente Projektarbeit und aktuellen Tools der next level solutions kostenlos zur Verfügung gestellt.
- Projektbegriff, Projektorientierung, Projektmanagement-Ansatz
- Methoden der Projektabgrenzung und der Projektkontextanalyse
- Projektorganisation – Rollen, Kommunikation und Kultur
- Das „magische Dreieck“ – Leistungen, Termine und Kosten
- Projektdokumentation, IT-Unterstützung in Projekten
- Arbeiten an konkreten Projekten – „Bring your project!“
- Erstellen einer Praxisarbeit mit dem auf MS-Excel basierenden Tool projekthandbuch.xs
| Wien (Hotel Modul) | Teil 1 | 07.10. bis 08.10.2010 | EUR 1560,-- |
| Teil 2 | 28.10. bis 29.10.2010 | ||
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