Projektmanagement für Auftraggeber

Der Projektauftraggeber stellt die Verbindung zwischen Projekt und Unternehmen her. Doch was bedeutet das genau in Bezug auf seine Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnisse – insbesondere in Abgrenzung zum Projektleiter bzw. zum Projektmanagement-Office? Indem Sie sich Klarheit über das Rollenspektrum verschaffen, vermeiden Sie unnötige Konflikte; wir zeigen Ihnen die richtigen Wege.

Unsere Inhalte

• Die Rolle Projektauftraggeber

• Die projektorientierte Organisation im Überblick

• Die Projektorganisation

• Die Prozesse eines Projektes

• Wichtige PM-Instrumente & -Methoden

Ihre Vorteile:
Sie wissen, wie Sie…

• Projekte beauftragen & starten

• ein regelmäßiges Controlling sicherstellen

• rechtzeitig in das Geschehen eingreifen

• adäquate Projektorganisationen aufsetzen
• aus und für die nächsten Projekte lernen

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