Spezielle Projektmanagement-Methoden

Spezielle Vorhaben erfordern oft den Einsatz von Projektmanagement-Methoden abseits des Standardrepertoires. Der Lehrinhalt dieses Seminars ist es, außergewöhnliche Projekte unter Verwendung von ergänzenden Methoden erfolgreich zu planen und zu steuern.

Unsere Inhalte

• Produktreifegrad, Rollout-Matrix

• Kapazitätsplanung, Critical Chain

• Meilensteintrend & Earned Value-Analysen

• Wirtschaftlichkeit, Project Score Card

Ihre Vorteile:
Sie wissen, wie Sie...

• sehr spezifische Projekte planen & steuern

• ergänzende PM-Methoden einsetzen und

• mit welchen IT-Tools die Umsetzung gelingt

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